مجلة عسكرية و استراتيجية
تصدر عن مديرية التوجيه المعنوي في القيادة العامة للقوات المسلحة
الإمارات العربية المتحدة
تأسست في اغسطس 1971

2013-07-01

القائد ... القدوة

بقلم : الرائد ركن/ يوسف جمعة الحداد
       رئيس التحرير
 
 
يحتـاج كـل منـا إلـى فهـم الطبيعـة البشريـة لكـي نستطيـع الاقتـراب مـن الآخـر وفهـم وتحديـد الدوافـع التـي تحركـه، وعليـه ينبغـي للمسـؤول فهـم طبيعـة مرؤوسيـه ودراسـة وتحديـد الدوافـع التـي تحركهـم وذلـك مـن خـلال ملاحظـة طريقـة تعاملهـم مـع عملهـم ومعرفـة احتياجاتهـم وميولهـم  مـع الأخـذ فـي الاعتبـار الاختلافـات الفرديـة فيمـا بينهـم، كمـا ينبغـي عليـه السعـي للوفـاء بهـذه الاحتياجـات مـن خـلال المتابعـة المستمـرة وتكويـن فـرق العمـل، والعـدل  كـل العـدل بيـنهم وخلـق بيئـة حقيقيـة للإبـداع والابتكـار، وإشراكهـم فـي عمليـة صنـع القـرار وتحمـل المسؤوليـة، وإيجاد قنـوات اتصـال حقيقيـة مـا بينـه وبيـنهم، وخلـق البيئـة الحقيقـية لاستخـراج طاقاتهـم وقدراتهـم، وخلـق نمـاذج مـن الناجحيـن والمتميزيـن فـي المؤسسـة ليقتـدي بهـا الآخرون، وشحـذ الهمـم مـن خـلال الحوافـز الماديـة والمعنويـة والتعامـل مـع الأخطـاء علـى إنهـا فرصـة مثاليـة للتعلـم، وإشعـارهـم بأنـهم جـزء لا يتجـزأ مـن المؤسسـة التـي يعمـلون بـها وليـس مجـرد عامـلين فيهـا، مـع الاعتـراف بجهـد الآخريـن والثنـاء علـى نجاحهـم. فالمسـؤول الحقيقـي يبـادر باستمـرار بالثنـاء علـى نجـاح مـن يستحـق مـن مرؤوسيـه، لأن مـن أفضـل طـرق التحفيـز الثنـاء علـى مـن يستحـق، وقديمـاً قالـوا: "إن أعمـق أسـس الطبيعـة البشريـة الرغبـة والتطلـع للشعـور بالتقديـر"، فتقديـر المسـؤول لمرؤوسيـه هـي أنجـع وأقـوى وسيلـة لتحفيـز الآخريـن لأنهـا تُنمـي مـن شعورهـم بقيمـة النفـس، وتقديـر الـذات، وتشعرهـم بالثقـة، وهـذا مـا أكـده سيـدي صاحـب السمـو الشيـخ محمـد بـن راشـد آل مكتـوم نائـب رئيـس الدولـة رئـيس مجلـس الـوزراء حاكـم دبـي -رعـاه الله- بقولـه: " لـن تستطيـع خلـق بيئـة تنافسيـة بيـن الموظفيـن إذا لـم تكافـئ المبدعيـن وتثنـي عليهـم، وتنسب النجـاح لهـم وليـس لـك وحـدك، وتحتفـي بإنجازاتهـم وبنجاحـات المؤسسـة لأنهـا نجـاح لهـم جميعـاً، وإذا رأى الموظفـون قائدهـم ينسـب النجـاح لهـم وليـس لـه، فإنـه يكبـر فـي نظرهـم ويتحـول مـن قائـد إلـى قـدوة".
 
فعندمـا يجـد الموظـف التقديـر والتحفيـز والتشجيـع والإطـراء والاهتمـام، فإنـه حتمـاً سـوف يميـل بكـل مـا أوتـي مـن قـوة للإستمـرار فـي عملـه، وتقديـم أفضـل مـا لديـه، وسيبـذل جهـداً مضاعفـاً للتطويـر والابتكـار بـل والإبـداع ، حتـى ولـو عرضـت عليـه فرصـة عمـل أفضـل وفـي مكـان أكبـر وبمميـزات أحسـن، وحتـى لـو كـان يمـر بظـروف اجتماعيـة ومرضيـة سيـئة إلا أنـه سيسعـى صادقـاً ويجتهـد ويثابـر لتقديـم أفضـل مـا لديـه لعملـة وسيعمـل علـى تقديـم مصلحـة العمـل علـى مصلحتـه الشخصيـة، لأنـه باختصـار شعـر بأنـه يعمـل لنفسـه، وأنـه مرتبـط عضويـاً  بعملـه الحالـي وسعيـد بـه ومطمـئن. فالموظـف حتمـاً سيكـون سعيـداً وفرحـاً بالاهتمـام بـه والسـؤال عنـه، كمـا أنـه سيتباهـى إيجابيـاً أمـام الآخريـن بمشاركـة مسؤولـه لأفراحـه وأحزانـه، وأهـم مـن ذلـك الاستمـاع والإنصـات إليـه،  فالتحفيـز هـو "المولـد الرئيسـي للطاقـة" لأن الإنسـان بطبيعتـه كلمـا شعـر بأنـه محفـز تكـون حالتـه البدنيـة والنفسيـة والذهنيـة فـي أعلـى مستوياتهـا والعكـس صحيـح.
 
وأخيـراً أقـول مـا قالـه سيـدي الشيـخ محمـد بـن راشـد: "القائـد الناجـح هـو الـذي يستمـع لموظفيـه، لأن الاستمـاع تعبيـر عـن الاحتـرام والتقديـر ومكانـة فريـق العمـل فـي نفـس القائـد".
 


اضف تعليق

Your comment was successfully added!

تعليقات الزوار

لا يوجد تعليقات

اغلاق

تصفح مجلة درع الوطن

2024-05-01 العدد الحالي
الأعداد السابقة
2016-12-04
2014-06-01
2016-12-04
2017-06-12
2014-06-09
2014-03-16
2014-11-02
2016-07-13
.

استطلاع الرأى

مارأيك في تصميم موقع درع الوطن الجديد ؟

  • ممتاز
  • جيد جداً
  • جيد
عدد التصويت 1647

مواقيت الصلاه

  • ابو ظبي
  • دبي
  • الشارقه
  • عجمان
  • ام القيوين
  • راس الخيمة
  • الفجيره